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省公司召开3月份月度工作例会

 

本网讯  316日,省公司召开3月份月度工作例会,省公司董事长、党委书记、总经理王立岩主持会议并讲话,省公司领导徐光、宋志诚、曹坤龙参加会议并结合分管工作进行安排。

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会议强调,今年前两个月,省公司实现各项重点任务良好开局,保持安全生产和疫情防控稳定局面,圆满完成“两节”、两会、冬奥等能源保供阶段任务,营销、发展、改革、党建各方面工作稳步推进。3月份是一季度收官之月,承上启下、至关重要,要完善体系、建立机制、精准调度,围绕“四大攻坚战”“五大工程”“三提两降一治”任务,更好、更快推进各项工作深入开展,保证实现一季度阶段任务目标,为实现“双过半”奠定坚实基础。

会议要求,要严阵以待应对疫情反弹,巩固疫情防控良好局面。要正确认识此轮疫情反弹的严峻形势,严格落实各级包保责任制,严肃执行属地政府和集团公司、省公司疫情防控要求,加强联防联控机制,做好人、物、环境方面的常态化防控措施和突发情况的应对处置,精准施策,科学防疫,确保职工生命安全和身体健康,以及紧急情况下生产经营秩序稳定。

会议指出,要严抓安全生产工作落实,巩固本质安全基本功。要认真落实228日集团公司安全生产视频会部署要求,严肃做好“一个讲话、一个文件”再学习、再领会工作,抓好安全生产责任制对照检查,深化“五个突出整治”,严格开展隐患排查治理和风险等级管控,持续抓好能源保供、春检工作和供热后期安全经济运行,统筹谋划“三改联动”,加强环保督查问题整改,坚持“大安全”理念,严防各类安全环保风险。

会议强调,要强化精益管理,深化提质增效工作。要坚持“大营销”理念,运用好边际电价效益测算建模工作,强化经济运行优化协调职能,做好边际利润电量抢发工作,积极推动电热保量增价,努力提高边际贡献率。深化燃料保供控价调结构工作,把控采购节奏、结构,抢抓国家政策窗口期,做到长协百分百全覆盖,努力提高长协兑现率,优化配煤掺烧,完善供应链建设,做好库存质量、结构管控,规范采制化管理,促进量、质、价协同增效。抓好提质增效方案落地落实工作,加强成本费用管理,强化融资保障,抓紧抓实亏损企业治理和减量工作,严格做好综合治理专项行动方案的推进,促进合规经营。

会议指出,要坚持区域协同,加快绿色转型发展。要围绕新能源提速增效攻坚战和新产业拓展振兴攻坚战,做好“十四五”规划推进工作和战略规划、年度计划有效衔接。抓好省公司区域企业转型与高质量发展三年行动计划制定和落实,统筹系统企业“生存”“发展”问题,系统推进增量、存量、减量“三量”齐抓,成熟一家推进一家,着力提高企业区域竞争力。严格做好工程项目“安全、质量、工期、造价”管理,加强基建项目全过程精益化管控,制定在建项目单项责任状,加快在建项目投产进度,争取哈一热燃气供热项目政策条件全部兑现落实,努力提高投资收益率。

会议强调,要深化改革管理,提高管理效率效能。要统筹推进全年各项重点任务落实,严格督查督办管理,全力缩短管控周期,保障全年任务目标实现。落实国企改革三年行动,以经营业绩考核为抓手,强化经理层任期制、契约化和“两个合同”管理,加快制度流程再造和基层推广工作,做好新能源运营改革和困难企业脱困工作谋划推进。加强“大监督”建设,加强积案解决力度,规范“三重一大”决策管理,加强依法合规治企。持续做好互助式检修和劳务用工使用监督,努力提高用工效率。以冬训为契机,坚持生产、党建、人资“三位一体”抓好年度培训策划,拓展专业覆盖面,全面提升业务技能力水平。

会议强调,要加强党的政治建设,全力推进党建提升。要强化政治理论宣贯引导,做好党的十九届六中全会和两会精神宣贯工作,严格落实“第一议题”制度的学习贯彻落实,做好党建“三个专项提升行动”,健全“四个体系”建设,启动党建融合深度访谈工作,做好九个专题项目推进实施,开展宣贯新发展理念主题活动,加强群团组织建设,凝聚“二次创业”攻坚合力。纵深推进全面从严治党,深化政治监督,严肃开展巡察“回头看”,做好巡视整改“后半篇文章”,持续纠治“四风”树新风,做好迎接集团党组巡视准备工作。

会议听取了市场营销部、人力资源部、办公室、安全监督部、法务风控部和纪委办公室相关工作通报和各部门近期工作情况汇报,与各基层企业签订了年度经营业绩考核责任书。

会议以视频形式召开,本部各部门负责人及相关专业人员在主会场参会,各基层企业中层正职以上领导干部在分会场参会。(解伟锋)

责任编辑:何振吉  刘超

 
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